工作設計與現場管理課件(PPT 56頁)

內容安排
研究發現：閑聊3秒，工作會出錯
工作設計的重要性
動作經濟原則
工作測量
地下工作：企業存在的八大浪費
案例：不用時，請將梯子橫放
工作地布置
平麵布置的目標與原則
定置管理
人、物、場所結合的狀態分析
現場6S管理
6S含義表
5S之間的關係
傳統5S活動的目的
6S的效益(特性要因圖)
實施6S管理意義
目視管理
目視管理的內容
推行目視管理的基本要求
回顧
謝謝大家！
校訓

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