現代企業組織形式講義(PPT 133頁)

本章主要內容
1、現代企業的組織結構
2、有限責任公司
3、股份有限公司
4、企業集團
第三章 現代企業組織形式
第一節 現代企業的組織結構
一、現代企業組織結構的概念
二、現代企業組織結構設計的基本原則
三、組織結構設計的一般程序
四、組織結構的主要模式
1、直線職能組織結構
2、事業部組織結構
3、矩陣製組織結構
4、多維立體組織結構
第二節 有限責任公司
一、有限責任公司的基本特征
二、有限責任公司的設立
（一）有限責任公司設立的條件
（二）有限責任公司設立的程序
三、有限責任公司的股東和股權
（一）有限責任公司的股東
（二）有限責任公司的股東權
四、有限責任公司的組織結構
第三節 股份有限公司
一、股份有限公司的概念和特征
（一）股份有限公司的概念
（二）股份有限公司的特征
二、股份有限公司的設立
（一）股份有限公司設立的條件
1、設立股份公司發起人的條件
2、設立股份公司的資本條件
3、設立股份公司的行為條件
4、設立股份公司的章程條件
5、設立股份公司的名稱和組織機構條件
（二）股份有限公司設立的程序
1、發起設立的程序
2、募集設立程序
三、股份有限公司的股票
1、股票的特征
2、股票分類
3、發行股票的程序
4、股票的發行價格
四、股份有限公司的組織結構
第四節 企業集團
第四章 現代企業經營戰略、決策和計劃
第一節 經營戰略
二、經營戰略的作用
三、經營戰略的特征
四、經營戰略係統的組成要素
第二節 戰略管理過程
三、戰略環境分析
（一）選擇戰略方向
（二）選擇戰略目標
（三）選擇成長戰略
1、基本戰略姿態
2、成長戰略Ⅰ
3、成長戰略Ⅱ
4、防禦性戰略
五、製定經營戰略和職能戰略
第三節 企業的經營決策
一、經營決策的概念
二、經營決策的地位和作用
三、企業經營決策的分類
條件型決策應該具備的條件
四、經營決策的原則
五、經營決策的程序
六、決策方法
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