贏在執行力(PPT 40頁)

贏在執行力
企業中大量存在的現象
一、什麼是執行和執行力
執行力圖解
（三）高效執行對每個人提出的要求
（四）打工心態要不得
二、有效提升執行力的“3+1”模式
一、人——執行的主體
如何選對人？
個人能力與企業價值觀
企業家在人員流程上的缺失
有執行力的人的特色
角色的認知
對執行力的誤區
管理的最高境界
執行力不強的原因
二、目標與計劃——執行的方向
公司遠景與策略
高效執行的十六字箴言
風水球與執行力
三、運營的流程——執行的方法與程序
係統法則
製定計劃的流程
“科學的程序”是執行的保障
拿高薪的人的特點
團隊文化------執行之魂
鬆下幸之助談用人之道
企業文化是一種共有的價值觀，最終要融入思想與行為：
有執行力文化不一定成功—沒有執行力的文化最終會失敗
如何創建企業文化
團隊的力量
感恩文化
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