以卓越執行力提升學校競爭力(PPT 113頁)

以卓越執行力提升學校競爭力
廣東省機械技工學校
廣東省工貿職業技術學校
廣東省貿易職業學校
廣東惠州商業學校
韶關市工商職業學校
揭西縣第一職業學校
清遠市清城區職業技校
深圳職業技術學院
廣東技術師範學院
與佛山市技工學校共建實習基地
導論：為什麼需要強調執行力？
案例二：麥當勞成功的奧秘----標準化執行
案例三：新市長如何解決“提前吃飯問題”
（二）情境分析：
[鏈接]專家視點（一）：
[鏈接]專家視點（二）
經營企業的“九字真言”：
青島海爾總裁張瑞敏
【案例】：海爾的“砸冰箱事件”
（三）背景分析：　　　　校長與學校競爭力：
2、學校競爭力
3、領導者的“三力”結構
（四）理論框架
一、執行的三大基本要素
（二）要素二：建立文化變革的框架
（三）要素三：人員的配置
二、執行的三個核心流程
執行力強的人的三個特征：
（二）戰略流程
（三）運營流程
三、執行的八項基本法則
【案例二】海爾的高效執行
【案例】“西點法則”的22條軍規：
案例:美國西點軍校
【案例】沃爾瑪的執行綱領（原則）
[總結]：
四、執行的四大管理係統
（二）執行人的崗位職責係統
（三）執行效果的檢查係統
（四）執行結果的考核係統
案例：通用電氣的績效分類
五、執行不力的六大原因
（二）激勵了不該激勵的行為
（三）過分追求完美
（四）缺乏監督
（五）忽視細節
（六）執行過程過於繁瑣
【鏈接】高層領導常犯的錯誤：
【鏈接】中層領導常犯的錯誤：
六、執行的三個關鍵層次
（二）中層執行力
（三）基層執行力
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