現代管理技能基礎訓練教材(PPT 92頁)

講師簡介
自我介紹
訓練營目的
現代管理課程結構
訓練營課程流程與內容
選組長
管理認知
管理的基本概念
管理的文化背景區別
管理者風格與企業生命周期中的管理重點
企業生命周期與管理重點
企業經營管理係統
管理平台的進階
管理的層次
傑出的現代管理文化
八快一慢
IT業的管理特性
為什麼平台不高照樣發展？航海的啟示
為什麼需要提升管理平台？
解決問題???
給管理者的話
管理者角色
管理與領導的差別
MFP以經營績效為導向的管理係統
綜合計分(BalanceScorecard)
經營目標：均衡計分卡
傳統的目標設定過程
做一事
活一生
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