管理與環境培訓講義(PPT 45頁)

(1)管理者的誕生
(2)管理者的特征
（1）管理者的分類
（2）管理者工作的對象
管理者素質的構成
③管理者的知識結構
組織結構設計的影響因素
有多少個組織，就有多少種組織結構形式
（1）直線製
（2）直線—職能製
（3）事業部製
（4）模擬分權製
（5）矩陣製
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