現代管理學培訓課件(PPT 53頁)

現代管理學
本課程講授內容
管理的職能——決策
二、兩種決策模式
傳統的理性決策模式的應用條件
2.西蒙的有限理性決策模式
三、決策的要素
群體決策的缺點
群體轉移
2.決策目標
3.決策備選方案
4.決策情勢
5.決策後果
四、決策的類型
1、知覺及其影響因素
知覺案例——考卷被盜
首因效應實驗結果表
外表吸引力的暈輪效應
暈輪效應的實驗室研究
核心（中心）品質
台灣大學生對不同人種的刻板印象
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