組織能力建設課件(PPT 37頁)

作者簡介
本書框架
組織能力建設的迫切性
組織能力的內涵有能力、有意願、有支持
組織能力的建設
組織能力的打造—員工能力（3-6章）
能力厘定（能力模型）
能力審核
能力提升（5B）--外購（第4章贏得人才搶奪戰）
能力提升（5B）--內建（第6章建立人才培養機製）
能力提升—留才、解雇（第5章保留與淘汰雙管齊下）
員工能力的打造—員工思維模式（第7章）
員工能力的打造—員工思維模式
員工能力的打造—員工治理方式（第8-9章）
員工治理方式--選擇合適的組織架構
員工治理方式—選擇合適的組織架構
員工治理方式—改善組織邊界
思考與討論

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