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企業並購培訓課件(PPT 52頁)

所屬分類:
並購重組
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企業並購, 並購培訓, 培訓課件
企業並購培訓課件(PPT 52頁)內容簡介
第七章 企業並購
第一節 企業並購概論
一、並購的類型
二、國際、國內並購發展史
實證:北美產業的摩根時代(1880-1920年)
我國企業並購曆史
關於中國產業的幾個基本判斷
第二節 企業並購的理論基礎
一、並購的經濟學理論解釋
二、企業並購的正麵效應分析(P185)
經營協同效應案例
財務協同效應
促進企業發展
三、企業並購的負麵效應及風險
並購的負麵效應
企業並購中的七大風險
四、並購遵循的原則
第三節 企業並購業務的基本流程
一、投資銀行為收購方提供的服務
具體操作工作流程如下
二、企業並購的盡職調查
三、對目標公司進行價值評估
貼現現金流量法(P190)
資產價值基礎法
收益法
四、與出讓方溝通、協助談判
五、進行並購後的整合工作
六、投資銀行為反並購提供的服務
第四節 杠杆收購
一、杠杆收購的概述
杠杆收購的特征
杠杆收購的融資體係
杠杆收購成功的條件
二、企業杠杆收購的運作程序
杠杆收購的運作流程
三、管理層收購
MBO的產生背景及現實意義
MBO的參與者
MBO的融資問題和法律問題
第五節 跨國並購
一、中國資本市場外資並購曆程
二、跨國並購中國企業的特點
三、中國企業海外並購
本章小結
思考題
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