物流成本與門店管理課件(PPT 72頁)

一、家潤多與德超市商品價格比較
二、在家潤多所見所聞
三、時間去哪了？利潤去哪了
四、升級轉型的具體內容—門店執行係統（SES）
五、已看到的效果
六、實施步驟和進度
七、定位盤點實施
八、他山之石可以攻玉。
九、模式的力量—澄清幾個概念
十、實際操作演示
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