施工項目成本管理概念講義(PPT 93頁)

一 、施工項目成本管理
二、施工項目成本管理的特點
三、施工項目成本管理的基本原則
四、影響施工項目成本管理的因素
1-2施工項目成本管理概念
第二節 施工項目成本管理概念
三、施工項目成本管理的基本原則
(一)全壽命周期成本成本管理原則
——在設計階段就充分考慮運營階段的經濟效益
(二)係統性成本管理原則
(三)動態成本管理原則
(四)成本管理責任製原則
(五)成本管理科學化原則
(六)項目成本管理信息化原則
（一）可控因素
（二）不可控因素
1-3施工項目成本管理的職能、原則與內容
施工項目成本管理的職能、原則與內容
一、施工項目成本管理的職能
二、施工企業項目成本階段的管理
㈠投標報價階段的施工成本管理
㈡項目中標後開工前的施工成本管理
㈢施工項目過程中的施工成本管理
㈣竣工結算階段的施工成本管理
三、施工項目成本管理的內容
(一)施工項目成本預測
(二) 施工項目成本計劃
(三) 施工項目成本控製
(四) 施工項目成本核算
(五)施工項目成本分析
(六) 施工項目成本考核
1-4施工項目成本與工程造價管理的比較
4.施工項目成本與工程造價管理的比較
一、施工企業工程造價管理
㈠施工過程中的造價管理的意義
㈡施工過程中的造價管理階段
1. 工程招投標過程的工程造價管理
2. 實施階段的工程造價管理
二、工程造價管理與施工成本管理的比較
㈠工程造價構成與施工成本構成的比較
1.工程造價的構成
2. 施工項目成本構成
3.二者關係
㈡工程造價管理與施工成本管理的不同
㈡工程造價管理與施工成本管理的比較
三、施工預算書在施工項目成本管理中的地位
1-5FIDIC的項目成本管理
第五節 FIDIC的項目成本管理
一、FIDIC合同條款概述
二、FIDIC合同條款下成本管理工作要求
㈠以“資金管理為中心”開展財務工作
㈡加強索賠管理
㈢控製合同擔保風險
㈣加強對原始資料的管理，做好基礎性的工作
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