企業生產經營係統的整體化管理課件(PPT 66頁)

企業生產經營係統的整體化管理
企業經營環境的變化
建立競爭優勢的途徑
提高企業應變能力途徑之一
提高企業應變能力途徑之二
先進製造管理係統
企業生產經營過程優化
從製造集成到企業集成
CIMS的局限性
計算機集成企業
集成決策支持係統（IDSS）
企業集成的四個層次
企業集成模型（EIM）
企業集成模型的功能
企業係統的協調管理
企業資源的優化配置
企業經營指標的綜合監測
學習、分析的工具
虛擬公司建立的基礎
EIM應具備的特征
企業經營資源優化模型
從 MRP 到 ERP
MRP邏輯穩定運行的條件
MRP邏輯的適應性
MRP 邏輯 20 多年未變
ERP實施失敗的原因
MRP邏輯存在的問題
MRP 邏輯的問題
解決問題的新的嚐試
供應鏈管理
企業整體經營優化模型
企業集成模型的主要功能
優化企業的產品結構
平衡設備負荷，提高設備利用率
確定合理的庫存水平
確定最優的外協加工計劃
確定企業資源瓶頸
優化企業的價值鏈
優化企業的供應鏈
模型的表述
模型目標函數
模型特點
影子價格經濟意義
優化模型與MRPII的實驗比較
目前尚存在的問題
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