戰略成本管理的基本框架講義(PPT 64頁)

第二章 價值鏈分析
第三章 成本動因分析
第四章 戰略定位分析
一、價值鏈分析
二、價值鏈分析的方法
(一)企業內部價值鏈分析
第一點：價值鏈的分解
第二點：18新利真人网 管理
第三點：各個環節的融會貫通企業內部價值鏈圖
鏈接：售後服務成本控製在售前
（二）行業價值鏈分析（縱向）
2、行業價值鏈管理的應用
(三)競爭對手價值鏈分析（橫向）
企業作業成本管理與價值鏈分析的相互借鑒
作業成本管理對價值鏈分析思想的借鑒
價值鏈分析在實際應用領域對作業成本管理的借鑒
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