企業競爭戰略分析課件(PPT 44頁)

第一節
企業基本競爭戰略
第二節
不同行業環境中的競爭戰略
第三節
同一行業不同競爭地位的競爭戰略
第六章企業競爭戰略分析
競爭戰略與競爭戰術
競爭戰略情報研究的主要內容
一、成本領先戰略
（二）實現成本領先戰略的途徑
（三）成功獲得低成本領導地位的關鍵因素
（四）成本領先戰略的風險
(五)成本領先戰略的適用性
二、差異化戰略
（二）實現差異化戰略的途徑和條件
（三）差異化戰略的風險
（四）差別化戰略的適用性
三、集中化戰略
（二）實現集中化戰略的途徑
（三）集中化戰略的風險
（四）集中化戰略的適用性
四、成本領先與差異化整合戰略
（二）成本領先及差異化整合戰略的競爭風險
（三）成功實施融合戰略的條件
第二節不同行業環境中的競爭戰略
（一）造成行業零散的原因
（二）零散行業的戰略選擇
4、零散行業競爭戰略的製定
二、新興行業中的競爭戰略
（二）早期進入障礙
（三）新興行業發展障礙
（五）新興行業的戰略選擇
（1）早期進入新興行業的環境與優勢
（2）早期進入的風險
三、成熟行業戰略選擇
（二）競爭戰略分析
四、衰退行業的競爭戰略
（二）衰退行業的戰略選擇
避免陷阱
第三節同一行業不同競爭地位的競爭戰略
(二)防禦戰略
二、一般公司的競爭戰略
（二）行業不具有規模經濟的競爭戰略
（三）挑戰對象的選擇
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