競爭者分析講義(PPT 36頁)

為什麼要競爭者分析？
一、分析競爭者
1、從行業的角度來看
2、從市場方麵看
波特五力模型
二、判定競爭者的戰略和目標
三、分析競爭者的優劣勢
3、定點趕超(Benchmarking)
案例 非常可樂：叫板可口可樂
五、競爭者的策略
1、成本領先戰略
2、差別化戰略（標新立異）
3、市場聚焦戰略（集中一點）
下麵結合企業案例進行分析
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