動態競爭策略課件(PPT 62頁)

動態競爭策略
基本原理
競爭優勢的產生
靈敏反應產生的競爭優勢
創新產生的競爭優勢：“新遊戲”
可持續競爭優勢
模仿的要求
分離機製（1）
分離機製（2）
不同市場類型中的競爭優勢
生產市場上的競爭和競爭優勢
競爭優勢的類型
成本領先和差異化戰略的特征（p188）
波特的通用戰略
三、動態競爭的性質和特點
2、競爭優勢是難於保持的
5、競爭戰略的效果取決於對手的反應
7、改變競爭戰略的定義
總結：製定競爭戰略的新思維
1、競爭優勢的來源
五、動態競爭中的策略問題
1、戰略聯盟
2、信號的管理與使用
案例中國郵政總局提前宣布新戰略
1 、 McKinsey`S 的七個S
McKinsey`S 的七個S集中於戰略與各種相關因素的匹配，而新的七S則是集中於主動地改變：
3、動態競爭能力的主要特點
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