決策理論教材(PPT 58頁)

第一節 決策的概念與類型
決策前提：要有明確的目的
決策條件：有若幹可行的備擇方案
決策過程：要進行方案分析比較
決策結果：選擇滿意方案。
決策實質：是一個主觀判斷過程
2.戰略決策、管理決策與業務決策(問題的重要性)
警示名言
3.個人決策和群體決策（決策的主體）
5.規範性決策和非規範性決策 （程序化決策與非程序化決策）
程序化與非程序化決策在不同組織中的例子
6.確定型、不確定型和風險型決策（決策環境）
7.定量決策和定性決策
第二節 決策過程與影響因素
問題判斷思路
5、時間
三種決策模式

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