組織決策講義(PPT 52頁)

一、決策的概念與類型
二、決策理論與決策程序
三、決策方法
第五章 組織決策
引言
第一節 決策的概念與類型
二、決策的特征
三、決策的分類
程序化決策和非程序化決策
戰略決策和戰術決策
初始決策與追蹤決策
確定型決策、風險型決策與不確定型決策
群體決策個人決策
中央企業決策失誤損失逾百億
決策失誤是當今中國的最大失誤
第二節 決策理論與決策程序
一、決策的理論
2、行為決策理論
3、當代決策理論
二、 決策的過程
⒈判斷問題──認識和分析問題
⒉確定決策目標
⒊擬定可供選擇的行動方案
⒋分析評價各行動方案、選擇滿意方案
第三節 決策的方法
一、定性決策—集體決策方法
1、專家會議法
2、頭腦風暴（Brainstorming）
4、德爾菲法
5、電子會議
1、確定型決策方法
2、風險型決策方法
決策樹法：樹狀圖，收益
決策樹法的步驟
決策樹法
3、不確定型決策方法
小中取大法
大中取大法
最小最大後悔值法
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