思維與決策培訓課件(PPT 79頁)

二、思維與決策
思維及思維方式
領導與管理者的若幹思維重點簡介
決 策
決策的藝術
人才標準啟示例
領導者、管理者的類型分析
領導者、管理者需要的智能結構
換個說法：領導者、管理者應當具備
一個稱職企業管理者應具備的能力
領導者、管理者應具備的素質
領導者、管理者的自我定位
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