領導和監督培訓教材(PPT 41頁)

1.管理者 vs. 領導者
2.領導的特質理論
3.領導的行為理論
領導者與非領導者的行為差異
Ohio State 的研究
Michigan 大學的研究
管理格道（Managerial Grid）
4.領導的權變理論
Fiedler的權變模式
House目標—路徑理論
領導者參與模式
情境領導理論
5.發展中的領導方法
魅力領導（Charismatic Leadership）
轉型領導（Transformational Leadership）
6.現代的領導角色
可靠和信賴真的很重要嗎？
授權領導
領導重要嗎？
當代的領導問題
監督

..............................