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狼性領導的高層執行教材(PPT 45頁)

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領導管理技能
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狼性領導的高層執行教材(PPT 45頁)內容簡介
“羊、狼效應”
摘自《 傑克·韋爾奇》自傳
前言:喚起中國企業的狼性,GE的員工進化
海爾砸冰箱:塑造品牌的開始
海爾案例:張瑞敏砸冰箱勇創名牌之路
前言:喚起中國企業的狼性:CEO的使命
狼性領導哲學中,隻有一個詞
員工的素質就是領導的素質
領導者的思維方式
擔任領導之前:
成為領導之後:
2、領導者的思維:
領導者的工作體現
優秀領導者的角色
對領導的忠告:
狼性領導八大執行原則
一、忍辱負重:堅持
某某的堅持之路
馬雲的互聯網堅持之夢
專注讓人成功
時勢造英雄
格蘭仕的書信文化
知彼知已,百戰不殆
八、授之以漁:學習
授人以漁:打造學習型團隊
項羽和劉邦爭霸天下的故事
牛根生的散財聚人
狼性領導三大執行方針
一、黑白分明
二、製造危機
任正非三次敲響警鍾:華為的冬天又要來了
三、快速行動
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