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教練式領導技巧講義(PPT 53頁)

所屬分類:
領導管理技能
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1126 KB
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相關資料:
教練式領導, 領導技巧
教練式領導技巧講義(PPT 53頁)內容簡介
一、什麼是領導
二、為什麼要做教練式領導
三、教練式領導的實質
四、教練式領導工作方法
五、80、90後管理
學習內容
領導的定義
什麼是領導
領導力
領導作用的機製
信任和願景
領導特質
貢獻第一
知人善用
時間管理
要事第一
行為特征
不同的領導方式
為什麼要做教練式領導
曆史上的教練式領導
教練的職業特征
比賽
運動精神
聆聽的能力
聆聽什麼
發問的目的
發問的方向
心態/信念的問題
啟發性/可能性問題
挑戰/激勵性問題
計劃/成果性的問題
發問的出發點
發問常見的問題
發問是溫柔的一個指標
區分的能力
區分的方向
區分的例子
回應的能力
對方拒絕接受回應的理由
教練配合回應的作用
80、90後管理
中國人的心智模式
管理方法
解決問題
情感溝通
教練式領導
領導的不同
..............................

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