加強建設講究領導藝術講義(PPT 54頁)

（一）一把手的管理藝術
（二）副職的管理藝術
1、副職應正確處理與正職的關係
⑴維護不應付。⑵到位不越位。⑶服從不盲從。
（二）副職應正確處理與其他副職的關係
（三）副職應正確處理與下屬的關係
三、以團結為主線，建設有凝聚力、戰鬥力、創造力的管理團隊
(一)堅持“四個三”原則，增強管理者的整體功能
2．副職要自覺地作到“四個三”
（二）牢固樹立團結意識，努力克服影響團結的十個問題
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