共贏領導力之提升領導能力的五項技術(PPT 50頁)

培訓師介紹
員工心目中的領導
曆任領導的教訓
從企業壽命看領導功過？
領導者欠缺什麼？
領導者的三種技能
領導是一個影響的過程
讓管理者走開！
領導與管理
領導與管理（續）
新型領導角色的變遷
領導的基本特質
權力的關鍵：依賴
權力的基礎
權力的運用：權術
影響權術選擇的權變因素
領導者，你的績效從哪來？
影響領導行為的環境因素
下屬能完成任務嗎？
人才識別的兩個尺度
工作能力
工作意願
D1階段
D2階段
D3階段
D4階段
領導者每天做什麼？
指揮性行為
DirectiveBehaviorKeyWords
支持性行為
SupportiveBehaviorKeyWords
領導風格—命令型
命令型領導如何做？
領導風格—教練型
教練型領導如何做？
領導風格—支持型
支持型領導如何做？
領導風格—授權式
授權型領導如何做？
四種風格的共同性
權變領導的陷阱
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