卓越領導力培訓講義(PPT 83頁)

1、什麼是領導力
2、理解領導力的構架
3、領導力的兩個要素
成功領導者影響他人的三大原則
2、製定和構建戰略的能力
3、富有創造力
“創造性”的工作——每天都鑽研創新
4、具備非常強的執行力
5、具有影響和帶動他人的能力
7、具備配置資源的能力
IQ、EQ與AQ的關係
9、將終身學習當作一種信仰
1、心中充滿夢想
2、有執著的精神
3、具有冒險精神
4、追求完美主義
5、具有團隊合作的精神
團隊精神是個人成功的支點
7、心中有成長的目標
（2）鎖定目標才能鎖定結果
8、關注細節
1、有較強的自信心
2、有企業管理
3、學會妥協
4、承受壓力
5、陽光的心態
1、人才的雙向選擇思路
選人的幾種方式
2、用人的基本要求
揚長避短
權責相當能職匹配
用養並重（氛圍）
案例分析
（1）、付出不亞於任何人的努力
（2）、要謙虛不要驕傲
（3）、天天反省
（4）、活著就要感謝
（5）、積善行思利他
（6）、不要有感性的煩惱
3、方程式中的因果法則
4、成功三部曲
..............................