卓越領導力之一分鍾經理人培訓教材(PPT 58頁)

第一單元 管理者角色與定位
第二單元 要求人：委派任務 界定結果
第三單元 激勵人：及時讚賞 真誠具體
第四單元 輔導人: 下屬的好教練
第五單元 你的行動計劃
當本課程學習結束時，學員能夠掌握作為一名中層管理者所需掌握的關鍵核心管理技能：
1、明確管理者的角色定位與能力要求
2、掌握將工作有效委派給員工的步驟與方法
3、掌握讚賞與行為激勵員工的基本方法與技巧
4、掌握輔導員工能力提升的核心步驟與方法

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