目標與績效管理教材(PPT 41頁)

熱烈歡迎參與目標與績效管理討論和學習！
目標管理與績效考核培訓係列
由獵狗的故事想到的……
故事感受
現實存在的問題——日常疑惑
績效管理流程
目標管理的好處
目標管理實施的原則
績效計劃——目標設定
目標——關鍵業績指標
關鍵業績指標的類型
業績指標製訂——注意事項
製訂關鍵業績指標的原則
業績指標製訂——製訂考核基準
業績指標製訂——明確考核事項
業績指標製訂——案例
績效實施與管理——業績指標實施
業績指標實施——實施計劃
業績指標實施——實施、支持與輔導
業績指標實施——動態追蹤
業績指標實施——◇◆關鍵在於溝通◆◇
業績指標實施——及時反饋
績效考核——業績指標考核
績效考核——目的和意義
績效考核——考核原則
績效考核——考核人員
績效考核——考核項目
績效考核——考核時機
績效考核——考核步驟
績效考核案例
績效反饋——考核結果處理
獎懲應用案例
總結回顧：績效管理係統流程圖
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