企業營銷管理之品牌商標和定位課件(PPT 116頁)

企業營銷管理-品牌，商標和定位
案例
三星如何在中國“吃掉”蘋果？
引語
品牌的概念與內涵
符號說---識別功能的角度
關係說--品牌與消費者溝通的角度
資源說---品牌價值的角度
何謂品牌
品牌的結構
品牌結構的類型
商標
核心價值
商標名稱的擬製原則
商標結構
商標使用者
按商標用途分類
享譽程度
注冊海外商標有以下幾點好處
相關和聯係
商標與品牌的區別
正確理解“定位-Positioning”
裏斯、特勞特的定位理論
正確理解定位概念
誤解定位
眾多定位
茅台啤酒與茅台
薑茶養胃
第三、把形象廣告、企業理念當作定位
定位瓶頸
定位問題
第一：缺乏有效定位，產品銷售乏力
（2）、定位過於複雜
（3）、定位不符合常識
第二：偏離定位而喪失既有的市場地位
第三：潛在“定位”未被發掘，銷量提升陷入瓶頸
腦白金的轉變
定位指引成功
幫助IBM走出困境，成功轉型
造就美國最受尊敬的公司——西南航空
棒！約翰如何痛擊必勝客
德國大眾
定位在國內
格力空調何以成為國內利潤最高的家電企業
王老吉（加多寶）何以實現30倍市場增長
定位方法
（1）.認知法則
（2）.心智階梯法則
心智階梯法則
P&G的成功
（3）.二元法則
二元法則——可口可樂的案例
（4）.第一法則
第一法則
（5）.對立法則
對立法則——案例
對立法則——CokeVSPepsi
茅台與五糧液
（6）.聚焦法則——案例
聚焦法則——案例
聚焦法則
格力的成功
品牌的建立與管理
品牌管理的基本內容
品牌與相信

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