某公司18新利真人网 管理診斷分析報告(PPT 68頁)

18新利真人网 管理製度還不完善
工作分析是18新利真人网 管理的基礎
目錄：經過我們前一階段的工作，發現城建發展公司在18新利真人网 方麵主要存在兩個大問題：
目錄：問題一：目前城建發展公司人員素質和崗位需求不匹配、業務骨幹嚴重匱乏、人員觀念落後
城建發展公司現有人員情況：人才結構不是很合理
隨著公司業務發生變化，人員素質和崗位需求不匹配，業務骨幹匱乏
同時中層管理者階層也隻得我們關注
此外，目前人員觀念相對落後，並沒有隨企業性質的改變而有實質性的變化
產生這種現象的原因主要是因為城建發展公司部分18新利真人网 管理職能的缺失，沒有提供一個促進員工素質提高的良好平台
（一）目前各個業務模塊需要各種類型的專業人才，但是城建公司沒有對人員需求進行全局的、合理的分析和規劃
（二）員工招聘工作不規範，造成關鍵崗位不一定能招到高素質的人才
（三）缺乏科學有效的聘任和使用機製，使員工無法在最適合的崗位上工作
同時，由於淘汰機製的缺失，使目前有些不適合崗位工作能力要求的員工仍然留在該崗位上
沒有淘汰機製和幹部能上不能下這是城建發展公司目前在用人方麵最大的問題
結果導致人崗匹配度較差，人才缺乏的同時還造成一定的人才浪費，員工素質的發揮受到影響
（四）培訓工作的落後，不能對內部員工能力進行開發培養，使得員工素質的提高沒有保證
（五）職業生涯規劃的缺失使員工素質的提高缺乏目標
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