團隊管理理論與實務課件(PPT 38頁)

團隊的意義
管理與領導
領導的責任與義務
團隊管理
費用管理
常見團隊管理案例
團隊管理理論與實務
內容提要
什麼是團隊？
團隊績效
團隊領導者的責任
團隊領導者義務
團隊人事編製
一線管理崗位職責
地區經理具體管理行為舉例
一線推廣崗位職責
推廣經理工作舉例
職務分級
團隊組建
人員選拔考察要點
一線代表培訓
地區經理管理培訓
團隊績效管理
績效關聯流程
團隊人員管理
如何叫開心？
什麼是賺錢？
何謂發展？--技能與職位
人員發展途徑
能力意願矩陣
留住關鍵人才的五個維度
避免用人不當
有效決策
工作行為的天條
標杆（榜樣）管理
團隊會議管理
走動式管理
神秘顧客管理
看板管理
團隊文化
..............................