團隊的組織文化建設課件(PPT 53頁)

團隊的組織文化建設
（一）組織機構建設
2、現代組織設計
縱向結構
橫向結構
（二）組織製度建設
1、製度意識
原因一：性惡論
馬克思：自私是人類的真正本性。
三原欲（1）食欲
（3）情欲
三原惡（1）任性
（2）惰性
聰明的懶人
精彩世界靠懶人支撐
（3）貪性
三原心態（1）自我
（3）自尊
自己的事穿心過人家的事耳邊過
人生做兩件事：追求想擁有的，享受已擁有的
原惡是人從生到死都必須與之戰鬥的最不可輕視的敵人
管好人性惡的最好武器是製度
製度比人治更重要
沒有規矩，不成方圓；沒有製度，不成組織
原因二：有序論團隊凝聚力的基礎是有序的合
團隊“合”的前提是鐵的紀律
管理需要先科學、後人本
科學管理是基礎，是共性
領導靠什麼立威？
冷麵掌權，鐵腕立威
管理者最重要的職責：研究政策、建立製度
分粥的故事：規則比技術重要
2、製度原則
製度特點
3、製度內容
（1）基礎——產權製度
（2）保證——組織製度
（3）運作——管理製度
製度內容
4、製度要求
管理的四大係統（1）計劃（決策）係統
（2）執行係統（3）監督係統
（4）反饋係統
科學管理：量化、嚴格
5S管理
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