某公司市場部構建與運營全案(PPT 118頁)

第一章 一個定義　
第二章 兩部關係
第三章 三種形式
第四章 四大職能
第五章 五步流程
第六章 六種業務
第七章 七種角色
第八章 八項素質
第九章 九大能力
<市場部構建與運營全案>
內容大綱
第一章 <一 個定位>
<市場>與<市場部>
市場部能幹什麼?
市場部在營銷中的作用?
第二章 <兩部關係>
市場部與銷售部的關係
銷售部==前線部隊 市場部==總參+總後
第三章: <三種形式>
市場部組織架構的設計流程
設計原則
市場部應具備的功能
基本架構形式
第一節:不同產品類別的市場組織設計
不同產品類別的市場狀況與市場職能
日用消費品的新利体育取现 基本模式
日銷渠道模式一
日銷渠道模式二
日銷渠道模式三
工業品的渠道模式與市場部架構
市場銷售部架構圖
第二節:不同市場條件下的組織設計
不同產品階段的市場工作要求
不同產品階段的市場條件和市場職能
產品導入階段的市場組織基本架構
產品成長階段的市場組織基本架構
產品成熟階段的市場組織基本架構
第三節:不同產品架構下的市場組織設計
單一產品多品牌構架模式
單一品牌多產品構架模型
多品牌多產品構架—品牌事業部模型
多產品多品牌構架—產品事業部模型
第四章 <四大職能>
參謀與謀略功能
定位與策劃功能
計劃和管理功能
後勤和服務功能
第五章 <五部流程>
一.新利体育取现 工作總流程
二.定位市場的業務流程
三.定位產品的業務流程
四.市場推廣策劃的業務流程
五.市場部業務管理的流程
第六章 <六種業務>
第一節:市場部經理的業務內容
第二節:市場調研專員的業務內容
第三節:營銷企劃專員的業務內容
新產品上市方案的內容
第四節:促銷企劃專員的業務內容
第五節:廣告企劃專員的業務內容
第六節:推廣製作專員的業務內容
第七章 <七種角色>
第一節:市場總監
職位要求：
第二節:市場部經理
第三節:營銷企劃專員
第四節:促銷企劃專員
第五節: 廣告企劃專員
第六節:市場調研專員
第七節: 公關企劃專員
第八章 <八大素質>
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