企業戰略和運作策略教材(PPT 85頁)

第2章 企業戰略和運作策略
本章內容
第一節 現代企業所處的環境
二、大公司的合並和跨國公司的發展
大公司的合並和跨國公司的發展
三、基於時間的競爭
四、先進製造技術的發展
競爭力，戰略和生產率
競爭力
競爭力，戰略和生產率---運作管理戰略
Amazon的願景宣言
使命書的組成
Mission Statement
使命書
戰略管理的目的
企業戰略的三個層次
二、戰略管理過程
外部環境分析的目的
波特的五種競爭力模型
四、內部分析
企業內部分析的目的
價值鏈分析法
一條典型的製造企業價值鏈
價值鏈的構成
價值鏈係統
價值鏈的關鍵環節
華為技術有限公司
運作戰略由競爭要素構築
確定競爭要素的相對重要性
競爭要素
競爭力，戰略和生產率---生產率
提高生產率
第三節　生產運作策略
一、生產運作的總體戰略
二、產品或服務的選擇、開發和設計策略
三、生產運作係統的設計策略
分析
可能的構想
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