提升個人執行力的關鍵技巧講義(PPT 85頁)

1. 有人說：計劃跟不上變化
2. 計劃常不易執行
3. 計劃雖然詳細，但資源不足
4. 計劃不如老板的一句話
計劃的盲點與正確認知
有效計劃的6步驟展開
A、B、C計劃
思考的切入點
提高計劃力之要訣
提高行動力的10個要訣
思考練習：請轉換成下列圖型
1.觀察發現
2.比較差異
3.重新組合
4.快速聯想
5.跳躍思考
6.結果逆推
7.問對問題
策略性績效管理
為什麼要重視學習力？
學習(Learning)是什麼？
學習的四個關鍵
突破自己的觀念
改變行為模式
建立成功的信念
激發自我思考
培養學習力的一句話
Think
問題的冰山理論
用5W2H來思考問題
…..不是問題,…..才是問題
???不是問題， ???才是問題
問對問題還是問錯的問題
解決問題的成功關鍵
時間管理不是什麼?
時間管理是什麼?
時間管理的意義
對時間管理的思維
第一代時間管理思維
第二代時間管理思維
第三代時間管理思維
第四代時間管理思維
自我診斷(1)
自我診斷(2)
時間管理矩陣
時間管理矩陣(建議)
時間管理矩陣~時間分配之看法
時間管理的真正意義
有效時間管理必須做對的事
時間管理的陷阱
跨越時間陷阱(1)~會議
案例研討:尋找突發事件應變之道
跨越時間陷阱（６）～麵對突發狀況之打擾
如何有效管理突發事件?
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