組織結構設計理論及實踐教材(PPT 85頁)

企業組織結構理論發展曆程
企業組織結構基本模式
企業為什麼要進行組織變革
怎樣進行企業組織結構設計
如何保障企業組織變革順利實施
組織結構設計理論及實踐
導讀
組織結構理論演變
古典組織理論主要觀點
韋伯的科層管理理論：等級化、製度化、專（職）業化
近代組織理論（行為組織理論）主要觀點
正式組織中的非正式組織
現代組織理論主要觀點
組織是為了實現組織目標而對資源進行的一種係統性安排
管理組織結構不同於法律結構，兩者是有區別的
企業組織結構隻有三種基本類型，其餘都是其組合或變形
（1）直線職能製模式
（2）成員單位製組織模式
（3）母子公司製模式
..............................