組織架構管理課件(PPT 39頁)

組織工作概述
管理學意義的組織
組織工作
組織工作的目的
組織工作職能的特點
非正式組織的特點：
組織工作的分析方法
組織工作要回答或解決的基本問題
組織設計的基本原則與程序
組織結構設計的程序
組織的縱向結構設計
確定管理幅度的因素
管理層次
扁平結構
直式結構
組織的橫向結構設計
劃分部門的目的
劃分部門的原則
直線製
思考題
..............................