當前我國企業海外並購的現狀問題研究論文(PDF 63頁)

（一）製定並購後的整合策略，明確管理層責任
（一）我國企業海外並購的操作方式分類
（一）效率理論
（一）根據自身情況合理確認被並購企業的價值
（一）法律風險
（一）法規製約
（一）積極拓寬融資渠道以降低融資風險
（一）經濟全球化是海外並購興起的宏觀背景
（一）美國對外資並購及行業準入的監管
（一）融資能力不強
（一）規模偏小
（七）政治風險
（三）交易費用理論
（三）外彙管理限製
（三）並購活動集中於資源、技術和製造類行業。
（三）日本對外資並購及行業準入的監管
（三）缺乏高素質人才
（三）融資風險
（九）信息風險
（二）20世紀末至今跨國並購浪潮的主要特點
（二）代理成本及管理主義者理論
（二）企業自主權難落實
（二）加大利用投資銀行的作用
（二）合理選擇定價方法
（二）審批限製
（二）市場製度風險
（二）並購後整合的一般程序
（二）我國企業海外並購方式特點分析
（二）未能實現“強強聯合”
（二）歐洲對外資並購及行業準入的監管
（五）信息中介少
（五）反並購風險
（五）並購區位分布以美日歐加澳新等西方發達國家企業為主
（八）決策風險
（六）並購整合風險
（四）並購主體以大型國有企業和高科技私營企業為主
（四）政策缺陷
（四）被並購企業定價風險
（四）賦稅考慮理論
（四）韓國外資並購及行業準入的監管
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