基於企業戰略的目標管理與計劃執行教材(PPT 46頁)

計 劃
計劃的重要性
計劃的好處
計劃工作的特點
計劃在管理中的定位
員工目標與企業戰略的結合
目標管理與績效管理流程
管理者為什麼需要目標管理？
戰略譜圖：企業的價值是怎樣創造的？
考核指標金字塔
建議XX股份公司采取的步驟
淨銷售額
利潤 (PAFI)
現金流
員工主動流失率
目標設定的過程
績效溝通
某公司運用目標管理進行績效考核簡介
績效管理係統模型
KPI設計流程
目標計劃製定、分解及執行
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