企業預算管理案例(PPT 107頁)

企業預算管理案例
一、A公司簡介
(一) 基本情況
(二)A公司組織結構圖
二、公司預算管理現狀分析
(一)預算管理與企業戰略的銜接性不強
(二)尚未設置預算管理的專門機構
(三)缺乏完整、科學的預算指標體係
(四)隻是局部預算，未采用先進的編製方法
(五)采取集權式的預算編製程序，不能發揮各部門參與預算編製的積極性
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