某上市公司績效管理培訓課件(PDF 55頁)

績效管理是將組織戰略轉化為組織目標並落實到個人行動的過程，
同時也是對績效結果進行評價和反饋的過程
績效管理的目的：通過目標設定、績效輔導、績效考核、獎懲激勵
等一係列活動，來提升員工的工作效率，從而提升組織的整體績效
績效管理是一個動態的、持續的交流過程。該過程由員工和其直接
主管之間達成的協議來保證完成，並在協議中對未來工作達成明確
的目標和理解，同時將可能受益的組織、經理和員工都融入到整個
係統中來，從而實現組織經營戰略與個人發展目標
績效管理已經成為企業管理的核心工
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