卓越企業管理的文化戰略教材(PPT 85頁)

卓越企業管理的文化戰略
財經管理類專著，歡迎大家閱讀！
淵源：人的文化
威廉王子與加拿大曲棍球運動
延展：組織文化
速描：興起、發展、影響
企業文化的興起和影響
企業文化的興起和影響
曆史：西學東漸
為什麼優秀公司重視企業文化？
企業文化對企業長期經營業績有重大作用
公司重視企業文化與否與其經營業績對比研究
價值：關鍵驅動因素
企業文化具有狹義和廣義兩種定義
企業文化在企業管理中的巨大作用
7S -- 企業文化與思想意識
企業文化的基本知識
企業價值觀
企業核心價值觀
百事可樂棄用陳冠希做形象代言
企業營銷觀念比較
4P向4C的演變
營銷理論發展的新趨勢
強勢品牌的十大特征
搭便車，蹭名牌
企業文化從三個層麵進行分析
構建企業文化
企業文化的形成
企業文化可分為物質層、製度層及精神層等三個層次
文化管理是企業管理發展的必然趨勢
企業文化建設的導向
戰略導向型企業文化
跨國公司企業文化與文化融合
跨文化企業文化的特點
跨文化企業文化建設的對策
植入新文化
通過問卷和座談方式檢查文化建設的成效
企業文化建設可借鑒PDCA質量改進模式逐步提升
企業文化變革時間示例
企業形象識別係統（CIS）
製度建設的要務
企業形象設計整體係統+
企業實踐CIS理念的10個方麵
企業文化建設存在的誤區
企業文化建設片麵化
企業文化建設表層化
導入企業文化的最佳時機
企業文化建設的要點（一）：全員參與，領導推動
企業文化建設的要點（二）：各部門的協調、配合
企業文化建設的要點（三）：言而有信、獎懲兌現
企業文化建設的要點（四）：提供溝通的平台
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