企業18新利真人网 管理谘詢與診斷課件(PPT 58頁)

第六章 企業18新利真人网 管理谘詢與診斷
第一節 企業18新利真人网 管理谘詢與診斷
二、18新利真人网 管理谘詢的特點
三、企業18新利真人网 管理谘詢的作用
四、18新利真人网 管理谘詢的內容：
薪酬
薪酬的概念（狹義理解）
薪資（即工資）的概念
報酬
薪酬類型及影響因素
2、員工薪酬的主要影響因素
薪酬管理與製度
啟示
3、薪酬管理的基本原則
案例
蘇珊麵臨的難題
A電氣公司員工的績效考評
會計主任為什麼會被免職？
李曉芳選拔地區副經理
羅莎貝爾公司的辭職風波
招聘中層管理者的困難
送他到這裏來
某電氣公司員工的績效評價
宇航公司
人才難留，人才難招，企業領導怎麼辦
裁員與臨時性雇員計劃
艾克公司的培訓困境
趙林的激勵問題
案例一:工作本身就是一種報酬
李嘉誠善待老職工
王利的困惑
某國有大型企業的培訓問題
王經理的激勵方案
餐館的困境
由兩位年輕人辭職引起的薪資製度變革
工作職責分歧

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