狼性團隊培訓課件(PPT 39頁)

狼性團隊培訓
狼性團隊訓練營
相信是萬能的開始！
管理團隊不是靠教訓的，是靠影響
學習的目的
沒有完美的個人，隻有完美的團隊
我們要創造被利用的價值
人生就是一個舞台
遊戲可以反映真實的行為
你為誰工作？
學會放下，放下即是接納的開始
掌控自己的情緒等於掌控自己的命運
遊戲：模擬經營
執行：就是不折不扣的拿到結果
一定是可量化的東西
狼道法則
人才？列資產平衡表
人才？列資產平衡表
如何留住人才？
如何選舉領導
如何建產和優化企業流程（建立流程不能依賴別人）
四個逆性假設不要：
為什麼要裁人
電話行銷影響成功率的因素：
組長（幹部）的三個職能：
一個中國台灣人的企業管理演講！《天下興亡我的責任》
市場部學習完後采取的措施

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