打造團隊核心凝聚力(PPT 56頁)

團隊重建與管理要訣
十個思考題
片段一：初期的權威基礎
首先要確定權威主要依靠
知識點：權威基礎的建立
片段二：權威基礎之一，形式約束
最有成果的權威建立
知識點啟發
片段三：開除人的管理含意
敢於處理棘手成員依靠什麼權威
片段四：企業管理，強化使用權力
深化權威中的業務實力
片段五：權力權威擴張基礎
團隊管理中提升目標
片段六：有效行使權力的作用
不敢於堅定執行紀律的原因
片段七：組隊技巧，暗號的含意
凝聚力表現在哪裏
片段八：克魯茲想歸隊，鞏固權力技巧
不可能完成的任務的用意是？
片段九：協助克魯茲歸隊，團隊凝聚力
萊爾為什麼要挺身協助克魯茲
片段十：關閉體育館：深化個體意識
強化團隊成員學習成績的作用是：
片段十一：圖書館交談：展示慘淡前景
關鍵是你就是最被打動的
片段十二：董事會決策：顯示堅持
卡特憑什麼對大眾對抗
片段十三：最深的恐懼：團隊的靈魂
我們最深的恐懼
片段十四：隊員的走向，從失敗中成長
團隊管理問題思考
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