激勵與團隊建設教材(PPT 68頁)

激勵與團隊建設
什麼是激勵
馬斯洛需求
赫茲伯格理論
激勵的誤區
個體激勵
六種可被激勵的個人需求
安全感
歸屬感
身份感（身份，地位）
認同感（表彰，讚譽）
責任感
成就感
工作挑戰
團隊激勵
發展下屬的關鍵行動
激勵行動建議一
激勵行動建議二
激勵行動建議三
激勵行動建議四
營建團隊精神
特殊情況下的激勵
如何激勵臨時工和兼職人員
如何激勵一個成員很少見麵的團隊
如何激勵人們去接受困難或不受歡迎的決策
如何在壓力下繼續保持激勵
影響員工熱情的因素-懲罰
批評的藝術
錯誤的批評方式
正確的批評方法
團隊建設
練習: 抓間諜
團隊成員如何建立信任的基礎
信任的五個方麵
培養信任的方法
培養信任的方法（續）
用人所長
主管的角色認知
成功法則
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