戰略思維理論與方法講義(PPT 74頁)

戰略思維的提出（１）
戰略思維的提出（2）
戰略思維的提出（3）
一、戰略思維形態的發展
戰略到大戰略
《孫子兵法》中的戰略框架
戰略概念的主體性界定
戰略概念的空間性界定
戰略概念的全局性界定
全局性與籌劃性相結合的界定
戰略Strategy
大戰略GrandStrategy
大戰略的擴展
大戰略的“大”手段
大戰略的“大”目標
大戰略的“大目標”
大戰略的“大”協調
軍事戰略到發展戰略
古羅馬的戰略戰術
爭奪資源的戰爭
第一次世界大戰原因
第二次世界大戰的原因
通過發展解決資源問題
亞當·斯密
發展成為主線
發展成為主題
戰略結構：從軍事戰略到發展戰略
零和博弈到非零和博弈
非零和博弈
轉向非零和博弈的原因
從零和博弈到非零和博弈
周武王討伐商紂王
自組織
國家創新係統是一個複雜性係統
比較優勢
比較優勢：軍事和經濟
比較優勢：要素稟賦
比較優勢到競爭優勢
競爭優勢的來源
競爭優勢與比較優勢互補
戰略思維形態發展的理論意義
戰略思維形態文明轉變的內涵
大戰略的哲學概括
哲學概括
戰略思維形態發展的實踐意義
中國發展的基本經驗
大戰略的運用：三層棋盤與軟實力
二、戰略思維的基本特征
目標與手段的效用性結構
目標－手段結構的意義
特殊的維度：全局與局部的整體性結構
特殊的維度：現在與未來的預見性和發展性結構
結論
三、戰略思維的基本方法
1、目標定位：三要素理論
寶鋼對標定位

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