戰略管理知識培訓課件(PPT 54頁)

1、企業麵臨的挑戰和競爭環境
2、製定企業戰略的重要意義
3、戰略規劃的基本內容和有關工具介紹
3.1價值鏈模型
3.2SWOT分析模型
3.3PESTEL分析
3.4波特五種競爭力量分析模型
3.5行業/產品生命周期分析
3.6產業鏈原理
4、本企業戰略規劃方式與流程建議
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