青年幹部執行力認知與提升培訓課件(PPT 53頁)

執行的涵義
執行力：不同理解
執行力內涵理解
執行力的重要性
執行不力的危害
我們的執行力如何？
群眾所指執行“十大頑症”：
“八項規定”執行兩年成效顯著
“八項規定”常態化是固有優勢的回歸與強化
人民群眾滿意度高
“八項規定”對提升執行力有哪些啟示
決策本身因素
執行主體因素:態度決定一切
執行主體因素：執行能力
執行製度保障因素
執行文化因素
一、切中要害，抓住關鍵，具體細致
切中要害，抓住關鍵，具體細致
二、態度堅決，執行不留退路
三、執行有策略，選準抓手、節點和突破口
出台相關規定（部分）
四、領導帶頭，自上而下，頂層推進
中央政治局帶頭執行
五、以製度化為保障，製度籠子越紮越緊
六、執行力文化正漸入人心
七、邊執行邊調節，及時解決不良傾向
小結：“八項規定”執行的過程與特點
“八項規定”對提升執行力的啟示
如何提高領導幹部的執行力
一、優化決策品質
優化決策品質：領導決策“策”與“決”
二、領導以身作則
三、強化執行意誌：純潔動機、端正態度
四、強化執行能力：學 習
五、加強製度建設，強化“他律”
六、創建良好的執行文化，涵養“自律”
七、加深對執行力規律的認識與把握
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