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管理學原理課件(PPT 93頁)

所屬分類:
職業經理人
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1580 KB
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管理學原理, 原理課件
管理學原理課件(PPT 93頁)內容簡介
管理學原理課件
第一章管理概述
第一章 管理概述
學習本章後應能夠
第一節 管理的概念及性質
一、學習管理學的重要性
組織為什麼需要管理
一、 學習管理學的重要性(續)
管理的重要性還表現為:
二、管理的概念
本書的定義
定義解釋(續)
不同角度對管理的理解
三、管理的本質
四、管理的性質:管理的二重性
管理學的特性
如何學習管理
第二節 管理者類型及其應具備的技能
管理者的類型(一)
管理者的分類
不同層次管理者職能活動的時間分布
管理者的基本工作
有效的管理者=成功的管理者
管理者的類型(二)
二、管理者應具備的技能
2、人際技能
3、概念技能
案例分析: 升任公司總裁後的思考
第二節 管理的職能
職能(DOLCI)之一:計劃
職能之二:組織
職能之三:領導
職能之四:控製
管理活動的良性循環
職能之五:創新
第三節 信息技術與因特網
本書特點和結構
一、信息技術和管理者的工作
2、無線環境
二、信息技術的正麵和負麵影響
2、信息技術的負麵影響
三、因特網對顧客和其他外部關係的影響
四、因特網對內部運營的影響
五、有助於電子商務的成功因素
第三節 管理思想的發展
第一部分 中國傳統管理思想
一、中國傳統管理思想形成的社會文化背景
法家學派
墨家學派
農家學派
名家學派
縱橫學派
陰陽學派
兵家學派
二、中國傳統管理思想的要點
中國傳統文化的藝術性
通過中庸從普通人修養成至誠的聖人,形成一種理想化的人格
(二)以家為生活及日常活動的中心
(三)以計謀為交往的中心
謀略的三個層次
第二部分 管理理論的形成與發展
管理學的起源
早期的管理實踐
早期管理思想家及其管理思想
早期管理思想的特點
古典管理理論
古典管理理論的代表
泰羅的科學管理理論
法約爾的一般管理理論
韋伯的官僚組織理論
人際關係學說時代
比較:
現代管理理論
現代管理理論的特點
環境的變化對管理的影響
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