組織發展培訓課件(PPT 58頁)

在保險公司工作到底是為了什麼？是為了學習推銷術嗎？
獲得高而穩定收入的員工其推銷技術是不是最好的？
關心員工收入，其收入僅僅是指傭金嗎？壽險的最大魅力是傭金底薪製嗎？
九九歸一的答案-----組織發展
認清隊伍的現狀
以前隊伍的情況普遍都是迷你小組，人力少，保費低，收入低。其根本原因在於人力少！
大發展，小困難
小發展，大困難
不發展，難上難
發展問題一定要用發展來解決
此時不發展更待何時！
現階段組織發展的注意點
1、要做好組織發展與銷售文化相結合
2、要做好組織發展與完善隊伍架構相結合
3、要做好組織發展與大晉升相結合
4、要做好組織發展與基礎管理和基礎培訓相結合
5、要做好組織發展與新人育成相結合
把握好三個機遇點
產品運作帶來保費
組織發展大發展政策（增員10個點）帶來大量的新增人力
信泰晉升後依然享受新人底薪，原主管可以回算業績。
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